TOXO: UN EJEMPLO COHERENTE, UNA APUESTA VALIENTE

En los últimos meses el activo de CCOO se ha preguntado cuál iba a ser la decisión de Ignacio Fernández Toxo, sobre su continuidad en la Secretaria General de CCOO. Gallego hasta la medula, Ignacio no decía ni que sí ni que no ni todo lo contrario.

No es ningún secreto que en la cabeza y en el corazón de las y los sindicalistas de CCOO había sentimientos encontrados. Por una parte Toxo presenta un buen balance de gestión interno y externo, en una etapa especialmente difícil para la clase trabajadora y para el sindicalismo de clase y no están los tiempos para derrochar dirigentes bien probados. Por otra, precisamente él, y casi en solitario, llevaba tiempo impulsando un proceso de renovación estratégica de CCOO, lo que se ha denominado “Repensar el Sindicato” y no parecía muy lógico promover la renovación y que esta no llegara a los órganos de dirección.

La frustrante experiencia de UGT, donde un veterano dirigente de 60 años sustituyó a Candido Méndez, no era el escenario preferido por la militancia de CCOO.

Hay que decir que Ignacio ha sido valiente y coherente, por dos razones. Ha decidido no continuar como Secretario General y ha evitado una transición a medias, se ha saltado una generación entera, la de los dirigentes cincuentones y ha ido a la generación que reunía juventud, a la vez que experiencia y que en este caso concreto sumaba un evidente consenso. Con Unai Sordo ha cuadrado el círculo de la renovación, aunque ello haya supuesto el disgusto de más de uno y más de dos dirigentes muy valiosos y bien situados en una hipotética carrera sucesoria.

Toxo ha culminado así una brillante trayectoria al frente de CCOO. Y tengo que decir que Ignacio no era santo de mi devoción. A principios de los años 80, en plena batalla dentro del PCE y sus reflejos en CCOO, él se enfrentó y derrotó en el Congreso de la Federación del Metal a uno de los mejores jóvenes dirigentes del Sindicato, Juan Ignacio Marin, carrillista como yo, lo que supuso una perdida inestimable para el sindicalismo de clase de nuestro país. Muchos años después y de forma un tanto sorpresiva, Ignacio se enfrentó y derrotó a José María Fidalgo en la disputa por la Secretaria General de CCOO. Durante mucho tiempo yo había sido adjunto de Fidalgo y lógicamente, aunque desde hacia tiempo me temía su caída, no me sentó nada bien su salida.

Toxo supo cerrar heridas y muy rápidamente estabilizó la vida interna del Sindicato, que ha vivido los 8 años mas pacíficos, en términos orgánicos, de su historia, aunque problemas haberlos los ha habido, mas por la inadecuación de algunos miembros de sus equipos que por la actitud de Ignacio.

Durante el periodo 2011-2015, tuve la oportunidad de asistir a las reuniones del máximo órgano de dirección de CCOO, su Consejo Confederal y a menudo salía con la sensación de que detrás de Ignacio había un cierto vacío. Toxo lanzaba una y otra vez propuestas de cambio, de renovación, diseñaba iniciativas de trabajo sindical, de análisis de la difícil realidad en la que estábamos y todos los demás tenían muy poco que aportar. Más aun, cuando Toxo hacía alguna propuesta de especial riesgo, de salir del tran tran, aparecía en solitario, demasiado solitario.

Tras el último Congreso, Ignacio me concedió el honor y la oportunidad de trabajar como Adjunto suyo, algo que siempre le agradeceré. Y ya más cerca de él, y  a pesar de su a veces desesperante hermetismo gallego, pude comprobar su gran preocupación por la evolución del sindicalismo de clase, su acertada visión de la realidad sin tapujos y sobre todo su voluntad de dar un profundo giro a la situación. La iniciativa de “Repensar el sindicato”, en la que de  nuevo tengo que agradecer que me incluyera en los trabajos de su elaboración, en sus orígenes era una valiente propuesta, que sin embargo, en mi modesta opinión, no ha tenido el profundo recorrido y asimilación que Toxo pretendía. De nuevo le he visto excesivamente solo dando la batalla de la renovación.

Es en ese cierto desdibujamiento de la propuesta “Repensar el sindicato”, que se ha producido en los últimos meses muy a su pesar, donde quizás podríamos encontrar las razones del salto generacional en su relevo, como si confiara sobre todo en la generación de los cuarenta para protagonizar el cambio imprescindible.

De la envergadura de la promoción de Unai Sordo  nos habla que por primera vez asume la máxima dirección del Sindicato un dirigente que no vivió la transición democrática, que no hizo las grandes huelgas de la década de los 80, especialmente duras en el País Vasco, que no estuvo inmerso en las polémicas y enfrentamientos políticos del activo de CCOO (que nos marcaron a muchos durante mas de 20 años). Un dirigente sindical que puede mirar sin complejos a los nuevos dirigentes políticos de España, que se ha curtido en un territorio no precisamente favorable para CCOO como es el País Vasco, que conoce y comparte la pluralidad nacional de nuestro Estado y que apuesta por el federalismo.

He tenido muy poco contacto directo con Unai, pero todo lo que sé de él le acredita para abordar con decisión y capacidad los enormes y muy difíciles retos que tiene por delante CCOO y tiene una ventaja especial, no le gusta ser un figurón.

El legado interno y externo de la etapa de Toxo, es un excelente punto de partida para Unai; estoy seguro que buscara un equipo equilibrado, con juventud, con mujeres sindicalistas en puestos de máxima responsabilidad y también con algo de continuidad. Espero que el objetivo de repensar, renovar, rejuvenecer y feminizar el sindicato se haga realidad y no solo en el ámbito Confederal, sino también en las organizaciones territoriales y de rama, superando algunas resistencias que se vislumbran en estos momentos.

El ejemplo y la apuesta de Toxo deben ser seguidos en el conjunto de las CCOO.